Voice

どんなキャリアで、今のポジションに？
社員の声を聞きました。
執行役員
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足立拓斗
前職10年間大手IT企業にて事業推進グループに所属し事業発展に寄与。 沖縄へ転勤も経験し組織立ち上げに参画。 直近社内ベンチャー組織に配属し事業企画として業績管理を実施。
2022
入社
採用企画、給与改定。
採用課、人事企画課を新設。
現在執行役員として採用、人事を統括する人事統括部を設立。 採用及び人事企画両面から組織変革を実施中。
※内容はインタビュー当時のものです

なぜBREEZE?

経験を糧に”働く”のではなく”仕事”をしたい思った。

前職では入社10年目の節目ということもあり、自身のキャリアを見つめなおした結果、企業規模に固執せず「やりたいことをやった方が楽しい」と感じ転職に至りました。前職ではBREEZEグループ内若手エンジニアと多くの関りを持つ機会があり、良い意味で「真っ白な画用紙」だからこそ染まりやすく、染まり方次第では理想のエンジニアになれると感じていました。一方、貴重な原石を磨ききれない社内体制に疑問を抱き、今までの経験を糧に何か力添えできるのではないかと考えBREEZEへの入社を決めました。

CAREER

本質を見極め目的志向になること。

スタートアップ企業といっても7期目を迎え働く仲間は約160人規模になるBREEZEに入社し特に人事領域にメインに内部組織の強化が優先事項と考え組織に対して伴奏しビジョン実現に向け寄与する事を主軸とした新組織を設立しました。 課題は多いですが成長過程にいるからこそ守備に回らず攻めの姿勢で”投資”をテーマに社員給与改定も行いました。採用面では多くの仲間を増やしていく計画を今まで以上に加速し達成させる為、採用ブランディングから着手し売り手市場の採用市況でも自社に優位性を持たす為の活動をしています。

NEXT

ヒューマンリソースを適切にマネジメントする環境を構築

立場によって顧客の概念が異なりますが私の立場上、最大の顧客は自社(BREEZE)です。なぜなら給料をいただいているから。 その顧客が掲げている経営目標達成の為、ヒューマンリソースを適切にマネジメントする環境を構築していきます。人事管理、労務、評価制度、など多岐に渡り整備が必要ですが経営理念にもある「楽しいを作ろう！」をすべての従業員が体現できる会社にする為精進します。

あなたのモットーは？

身内や友人に誇れる仕事をすること。

凄くシンプルでとても素敵な事だと自負しています。